遇“建”有你|建设美丽中国的装饰人
发布机构: 发布时间:2023-11-29 11:03 浏览:

 

湖北秭归,一个因“闻名的鄂西三峡、屈原、昭君……,雄奇壮丽的山河之美、楚韵精妙的文学之美,爱国明德的贤女之美,形成饱含“美”的系列文化,浸润中华大地,并激励着一位将“美”融入建筑为建设美丽中国不懈奋斗的人,他就是中建装饰集团所属华鼎装饰总经理郑伦。

郑伦生长于秭归大地,1995年毕业于湖北省物资学校财会专业,后取得西南科技大学本科学历、湖北工业大学工程管理硕士学位,历任中建三局东方装饰设计工程有限公司南京分公司经理、公司副总经理等职务,现任中建装饰集团华鼎装饰党委副书记、总经理。作为央企干部,在近30年的职业生涯中,他把青春和汗水都奉献给了祖国的建筑装饰事业,在大江南北树立起众多经典工程,手持装饰画笔,为美丽中国的伟大画卷增色添彩。

 

 

拓荒 金陵城下创品牌

1996年,“长三角”区域吹响大开发的号角,进军江苏市场成为东方装饰公司立足上海、开拓华东的重大战略举措。此时,郑伦被公司选为赴宁拓展的首批团队骨干,从零开始、拓荒前行。郑伦与创业团队一边加大市场开发,一边开展内部管理,从选址办公,到对接政府;从建章立制,至客户探访;从团队培养,到项目实施……无数日夜,无数辛劳,为南京分公司扎根虎踞龙盘的石头城打下坚实根基。当时的南京分公司,承接到南京禄口机场、安徽省政府大楼、杭州东站等当地最有影响的项目,并凭借优异的施工质量,一举摘取中国建筑装饰行业最高荣誉“鲁班奖”“国优奖”。两年后,成为江苏省知名品牌,南京分公司也成为东方装饰的第一个分公司,为公司30余年快速发展提供了有力支撑。

在负责南京分公司工作期间,郑伦注重科学管理、奋勇开拓,被员工为称为分公司的“拼命三郎”。他坚持优化战略布局,提出并实施“一主两翼”发展战略,以南京为基础,大力发展合肥、苏北市场,深耕二十余年,收到决定性成效,在江苏、安徽的广袤大地上建造起一大批美轮美奂的装饰精品。他坚持发展装饰全产业链,在内装业务保持长期健康发展的基础上,大力发展幕墙业务,走在公司前列,先后实施江苏省政协大楼等重点幕墙工程,树立市场品牌,培养幕墙人才,有力促进东方装饰幕墙业务发展。

到“十三五”期末,南京分公司营业规模近10亿元,多次被评为江苏省“优秀施工企业”、中建装饰集团“先进集体”。回首往事,当年的开拓前行,为现今的良好发展奠定了坚实基础。

 

拼搏 上海滩上竞风流

2015年,郑伦调至上海,任职东方装饰副总经理,分管市场、生产等工作。在强手如林的上海市场,他励精图治,奋发作为,大力推动营销体系建设,着力选拔优秀人才,不断完善客户机制,坚持强化大客户建设力度,持续推动营销精细化管理,使得公司迈上新台阶。近10年来,公司在上海承接并实施农业银行总部、上海银联等一大批重点工程,进一步巩固了领先的市场地位。

激烈的市场竞争需要优异的工程品质,郑伦将“现场带动市场”的理念落实到生产管理工作之中。他坚持“围着转、带着干”,逐步完善“大项管”体系建设,推行项目班子成建制调动,抓实项目策划评审和完工复盘机制,公司项目履约水平呈均质化提升。

一分拼搏,一分收获。公司在浦江两岸打造了国家会展中心上海洲际酒店、上海世纪大都会等“鲁班奖”“国优奖”“全国建筑工程装饰奖”项目,“精品东方”的旗帜在沪上迎风飘扬,东方装饰在上海装饰领域持续保持领先态势,先后被评为中国建筑装饰行业百强企业、上海市建筑装饰行业三十强企业,荣获“全国文明单位”,成为上海市场乃至华东地区的龙头装饰企业。

 

奋进 神州大地展担当

党的十八大提出建设美丽中国。作为建筑央企装饰主力军的领导人员,郑伦着眼企业改革发展大局,高质量扩大营销布局,着力打造装饰精品,在九州大地上彰显央企担当。他聚焦品质发展路线,坚持“以区域营销为面、以客户营销为线”,建设北京、上海、武汉、广州“四大营销战略高地”,持续强化“大客户”开拓力度,确立“10+10+6”的市场布局,推进26个城市营销中心发展。通过长时间的奋斗,企业营销成果显著,项目单体平均合同额连续三年超亿元,居于市场前列;客户结构更趋合理,华润集团、三局投资等签约额迈上10亿台阶,京东方、合肥重点局、香港瑞安等重点客户形成稳定产出;营销效率稳步提升,年均中标率提升至36%,高端项目中标率达61%,市场营销工作呈现量质齐增的良好态势。

在履约管理中,郑伦大力推行“全过程、全目标”管理,完善内部技术管理标准,开发项目管理信息化系统,公司项目管理水平达到行业领先水平。分管业务期间,公司累计获表扬信118封,获詹天佑奖3项、鲁班奖6项、国优2项、中国建筑工程装饰奖13项,创历史新高。成都东安湖、南昌市民中心项目入选央视“大国建造”栏目。

 

精益 创新管理谋发展

郑伦始终把推动企业高质量发展作为根本原则,追求创新,追求卓越,着力打造支撑企业发展的核心能力。

顺应建筑装饰行业发展趋势,着力强化内装工业化研发应用,以装配式施工提升企业“快速建造”水平,通过发布快速建造指南,深化里程碑计划管控,在57个项目推行内装工业化,企业快速建造、科技创效水平显著提升。

注重BIM技术在建筑装饰行业的推广应用,组织骨干赴高校培训,成立BIM中心和项目BIM工作站,使公司逾百名设计师能独立完成BIM建模。参与主编中国建筑装饰协会建筑装饰装修工程BIM实施标准,参编中建总公司建筑工程施工BIM应用指南。他主持总建筑面积27万平方米的江苏大剧院项目BIM工作,通过确定识图、建模准备、建模、施工、竣工五个阶段工作,解决图纸深化难度高、钢结构转换层施工要求高、特殊工艺多、多专业协调难度大等难题,项目BIM成果通过中建总公司科技推广示范工程验收,获得行业内专家“国内领先”的一致认可,项目BIM论文在核心期刊发表。在他的带领下,公司BIM技术不断走向成熟,获得“创新杯”“龙图杯”等多项BIM大赛荣誉

 

垂范 牢记初心铸未来

郑伦同志始终牢记共产党员的初心和使命,以公司事业为重,为工作努力拼搏,处处以身作则、带头垂范。担任华鼎装饰总经理职务以来,他进一步严格要求自己,把促进企业提档进位、高质量发展作为首要责任,攻坚克难求突破,全力以赴谋发展。他聚焦区域深耕,建立9个新的城市营销中心,完善营销制度,规范营销行为,提升合约质量,公司规模即将突破20亿。深化项目管理,打造上海影城、台州湾文旅综合体、上海中石化等一批精品工程,持续擦亮企业品牌。深化降本增效,不断提升企业盈利能力。推进技术创新,新增专利2项、编制行业旧改技术标准2项、参编装配式著作2篇,获评省级工法1项、完成国内先进科技成果评价鉴定2项,在第六届中国国际发明创新展览会荣获金奖。完善发展理念,彰显企业文化,坚持福利员工,持续汇聚企业发展合力。华鼎装饰在“量的合理增长、质的稳步提升”道路上行稳致远。

工作期间,郑伦多次被评为公司级、集团级“先进个人”“先进工作者”,中建上海地区“优秀共产党员”。所在团队在他带领下,先后被评为中建装饰集团“先进集体”“先进基层党支部”、南京市“青年文明号”、安徽省“优秀施工企业”、上海市合作交流委“先进基层党支部”等光荣称号。

 

工匠精神追求“择一业,精一事,终一生”。郑伦选择了一个深蕴“美”的行业,将自己的信仰和追求融入奉献装饰精品、描画美丽中国的宏伟蓝图。未来道路上,屈子“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”的坚定信念和无畏精神,将陪伴这名秭归人继续奋进、开创更加美好的未来。

 

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